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6月１日は、こちらでもかいた回し蹴りコンサルタント？の栢野克己氏の突発講演会があったので、接近戦。（告知が1週間前で、たまたま東京に行く機会があるから開催！という凄い企画）
それでも30人を満席にしてしまうからさすが。東京でも知名度急上昇中。
今回は3時間たっぷりコース（でも時間オーバーしていたが、、）だったので、質問コーナーも丁寧に答えてもらえてました。実名続出で、TVとかなら「ピーピー」だったでしょう（汗）
さらにすごいのが、延長戦＆超接近戦（飲み会）に来ている方の経歴がすごい！（実は、飲み会に来てない方もかなりすごかったのだが、ちょっと遅れて着いたので自己紹介タイムをあまり聞けなかった）
一言で言えば、ミニ「バカ社長」な方がたくさんいらっしゃった（失礼！）
ニートで無差別殺傷したり、ワープアで大学の恩師に逆恨みしたり、そうかと思えばリストラをショックで自殺したりなんてのが本当にあほらしく思えます。
1億の借金や仕事の失敗、うつなどを乗り越えて成功した栢野氏の周りに集まるのは、かなりの挫折を味わってきている、人生の厚みを感じさせる香ばしい方々でした。（皆さん、またお会いしましょう！）
講師をやりたいと宣言したら、「俺のDVDを買え」というので買っちゃいました。
それでも30人を満席にしてしまうからさすが。東京でも知名度急上昇中。
今回は3時間たっぷりコース（でも時間オーバーしていたが、、）だったので、質問コーナーも丁寧に答えてもらえてました。実名続出で、TVとかなら「ピーピー」だったでしょう（汗）
さらにすごいのが、延長戦＆超接近戦（飲み会）に来ている方の経歴がすごい！（実は、飲み会に来てない方もかなりすごかったのだが、ちょっと遅れて着いたので自己紹介タイムをあまり聞けなかった）
一言で言えば、ミニ「バカ社長」な方がたくさんいらっしゃった（失礼！）
ニートで無差別殺傷したり、ワープアで大学の恩師に逆恨みしたり、そうかと思えばリストラをショックで自殺したりなんてのが本当にあほらしく思えます。
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講師をやりたいと宣言したら、「俺のDVDを買え」というので買っちゃいました。
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9 | うさこちゃんときゃらめる Dick Bruna 松岡 享子 福音館書店 2009-04 売り上げランキング : 80818 Amazonで詳しく見る by G-Tools |
ちなみに、オランダ生まれの彼女の名前は「ナインチェ・プラウス」、日本では「ミッフィー（英語名）」もしくは「うさこ」となっています。
でも、キャラクターとしてはミッフィーの方が通りがよいかもしれません。
かわいい表紙にだまされて（？）図書館で借りたらびっくり！かみさんは「衝撃的な内容（←おおげさ）」との評。
ミッフィーは今回、ちょっと手癖の悪いところを見せてしまいます。いけませんね。
でも、最後には道徳的な内容でまとめられていて、一件落着。
（小中学生だったら悪いこととわかってるにしても）未就学児ではまだ善悪がついてなくて、
ついお店のものをもってきてしまうということもあるでしょうから、こういう本は良いかもですね。
30日は竹田和平氏（タマゴボーロの竹田製菓経営者だった方で、日本最大の個人投資家として有名）が2年ぶりに東京で講演と言うことで、馳せ参じてきました！
（講演会の主催者で夢・実践会をサポートしてくださっている山本時嗣さんのご招待。感謝！）
雨にもかかわらず600名のところ500名の参加だったと言うから、ホールは凄い熱気。
しかし、私は子守しながらだったので、ロビーからの聴講でした。
和平さんの定額給付金の話は強烈。非常にインパクトのある話でしたが、「お上に頼って生きてはいかん」というメッセージはストレートに伝わりました。
（雑誌の取材でもぽろっと言ってしまったらしいので、どこかに掲載されるかもですね）
あと、お金に好かれるというのは、お金は人が持ってくるのだから人に好かれると言うこと。
講演中、ずうっと「ありがとう、ありがとう」といっていて、笑いも絶やさない和平さん。
恵比寿さまがメンターだというけど、まさに恵比寿顔されてますね。
（講演会の主催者で夢・実践会をサポートしてくださっている山本時嗣さんのご招待。感謝！）
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雨にもかかわらず600名のところ500名の参加だったと言うから、ホールは凄い熱気。
しかし、私は子守しながらだったので、ロビーからの聴講でした。
和平さんの定額給付金の話は強烈。非常にインパクトのある話でしたが、「お上に頼って生きてはいかん」というメッセージはストレートに伝わりました。
（雑誌の取材でもぽろっと言ってしまったらしいので、どこかに掲載されるかもですね）
あと、お金に好かれるというのは、お金は人が持ってくるのだから人に好かれると言うこと。
講演中、ずうっと「ありがとう、ありがとう」といっていて、笑いも絶やさない和平さん。
恵比寿さまがメンターだというけど、まさに恵比寿顔されてますね。
一年で一番財務分析などを勉強するのに良い時期が到来。
決算発表ピーク、４２３社以上が集中
１５日の発表企業は、３月期決算企業１７８５社の２４％に相当する。昨年の集中日だった５月１５日の４０６社を上回り、過去最高を記録し、東京・日本橋兜町の東証記者クラブも、企業や証券会社の担当者でごった返した。東証では決算期末から４５日以内の発表を要請しており、その期限と週末が重なったことで、発表企業数が膨らんだ。
東証が45日ルールを設け、また金曜日だったということもあり、集中してしまったのだろう（あまり良くないニュースは金曜日に出る）。
ということで、会計を学んだり、財務分析を学ぶのに最高の材料が、ただで大量に提供されるのである。
（望月さんより献本御礼）
勉強するのは、決算が発表される前だろ、ヲイ。
というツッコミが来そうなので説明をすると、もちろん基本的なところは知っておかなければお話にならないわけだが、では、基本を知っていれば決算書が読めるかというとそれも全然違う。
同書では語学と一緒で「会計も同じで、基本的な知識を理解したら、次に行うことは知識を増やすことではなく、実際の決算書を読む練習をすることです」としている。
時系列分析、競合他社分析などを通じて、その決算書が（明示的なものはもちろん暗黙的なものも含め）言わんとすることを汲み取ること。それは実践でしか培われないということだろう。
著者自身、会計士試験合格したとはいえ、その数値が何を意味しているのか、ちゃんと分析しろと新人時代は上司に怒られっぱなしだったという。
会計や財務分析の試験対策としての教科書ではそれほど強調されないことかもしれないが、実際には決算書は、かなり業界知識、企業知識がないと難しい。
なので、銀行マンとかが貸し出しする際には、もちろん決算書などは見るのだが、こういった本なんかも参考にして業界知識を仕入れる。
「決算分析術」でもどういった情報源を気にしないといけないのかがかかれている。
ケーススタディが豊富で、たとえば、なぜいま不動産業の破綻が相次いでいるのか、といったタイムリーな記事や、「小が大に勝つための戦略 マンダムVS資生堂」なんてのも掲載。
この本は会計のための会計、という本ではなく、経営企画部とか経営戦略部とかそういう部署の人たち、あるいは経営コンサルティングに興味がある人が読んで、他社の決算書をどうやって企業経営に生かしていくか、あるいは自社の決算書を公開したときにどのような質問がアナリストから突っ込まれそうか、それに対してはどのような情報を用意しておいて、どこまで説明するかといったことを考える上で役に立つかもしれない。
本の最後の章（第６章）は「知的生産力を高める会計の使い方」という題だが、決算書分析がインテリジェンスであるという自らの考えをサポートするものとなった。
インテリジェンスの意味するところはこの辺を参考にしていただきたいが、ただの情報ではなく、意思決定に作用するように磨かれたものといったような意味。
決算書はただの文字の羅列であるが、それに業界知識、企業知識（プレスリリースを丹念に読むといろいろなことがわかるし、最近はネット上でアナリスト向け決算説明会の動画配信などやっている）、マクロ的な経済環境を重ね合わせ、磨くことで見えてくるものがある、その結果から自社の戦略を練り直すという訓練をしている人としていない人では、仕事での成果、あるいは人生の舵取りにも大きな違いがでてくるだろう。
http://movie.mztv.jp/movie/kansai/04en224.wmv
決算発表ピーク、４２３社以上が集中
１５日の発表企業は、３月期決算企業１７８５社の２４％に相当する。昨年の集中日だった５月１５日の４０６社を上回り、過去最高を記録し、東京・日本橋兜町の東証記者クラブも、企業や証券会社の担当者でごった返した。東証では決算期末から４５日以内の発表を要請しており、その期限と週末が重なったことで、発表企業数が膨らんだ。
東証が45日ルールを設け、また金曜日だったということもあり、集中してしまったのだろう（あまり良くないニュースは金曜日に出る）。
ということで、会計を学んだり、財務分析を学ぶのに最高の材料が、ただで大量に提供されるのである。
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（望月さんより献本御礼）
勉強するのは、決算が発表される前だろ、ヲイ。
というツッコミが来そうなので説明をすると、もちろん基本的なところは知っておかなければお話にならないわけだが、では、基本を知っていれば決算書が読めるかというとそれも全然違う。
同書では語学と一緒で「会計も同じで、基本的な知識を理解したら、次に行うことは知識を増やすことではなく、実際の決算書を読む練習をすることです」としている。
時系列分析、競合他社分析などを通じて、その決算書が（明示的なものはもちろん暗黙的なものも含め）言わんとすることを汲み取ること。それは実践でしか培われないということだろう。
著者自身、会計士試験合格したとはいえ、その数値が何を意味しているのか、ちゃんと分析しろと新人時代は上司に怒られっぱなしだったという。
会計や財務分析の試験対策としての教科書ではそれほど強調されないことかもしれないが、実際には決算書は、かなり業界知識、企業知識がないと難しい。
なので、銀行マンとかが貸し出しする際には、もちろん決算書などは見るのだが、こういった本なんかも参考にして業界知識を仕入れる。
 | 第11次業種別審査事典〈第1巻〉農業・畜産・水産・食料品・飲料 金融財政事情研究会 金融財政事情研究会 2008-01 売り上げランキング : 498171 Amazonで詳しく見る by G-Tools |
「決算分析術」でもどういった情報源を気にしないといけないのかがかかれている。
ケーススタディが豊富で、たとえば、なぜいま不動産業の破綻が相次いでいるのか、といったタイムリーな記事や、「小が大に勝つための戦略 マンダムVS資生堂」なんてのも掲載。
この本は会計のための会計、という本ではなく、経営企画部とか経営戦略部とかそういう部署の人たち、あるいは経営コンサルティングに興味がある人が読んで、他社の決算書をどうやって企業経営に生かしていくか、あるいは自社の決算書を公開したときにどのような質問がアナリストから突っ込まれそうか、それに対してはどのような情報を用意しておいて、どこまで説明するかといったことを考える上で役に立つかもしれない。
本の最後の章（第６章）は「知的生産力を高める会計の使い方」という題だが、決算書分析がインテリジェンスであるという自らの考えをサポートするものとなった。
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インテリジェンスの意味するところはこの辺を参考にしていただきたいが、ただの情報ではなく、意思決定に作用するように磨かれたものといったような意味。
決算書はただの文字の羅列であるが、それに業界知識、企業知識（プレスリリースを丹念に読むといろいろなことがわかるし、最近はネット上でアナリスト向け決算説明会の動画配信などやっている）、マクロ的な経済環境を重ね合わせ、磨くことで見えてくるものがある、その結果から自社の戦略を練り直すという訓練をしている人としていない人では、仕事での成果、あるいは人生の舵取りにも大きな違いがでてくるだろう。
http://movie.mztv.jp/movie/kansai/04en224.wmv
まささんにはいろいろとお世話になっているし、お会いしているのだが、彼が主催するこのイベントは実は初めて。
「日本経済新聞を読む朝食会」
mixi上で500人近くの登録がある人気コミュニティで、土曜か日曜の朝に
その日の日経について語ろうというもの。
・休日の朝からエンジンを掛ける
・日経をじっくりと（いろんな人の意見も聞きながら）多角的に読む。自分の興味がなかった記事の違う読み方を知る。
・人脈づくり
といいとこずくめのイベントコミュニティだ。
ということで、もっと早く参加したかったのだが、何かと休日は外出が禁止されているため、今回は都合がついて前日にキャンセルが発生していたためエントリーできた次第。
10日の朝9時に帝国ホテルのメインラウンジに20〜40代を中心とした50名が終結。
これだけで十分怪しいが、その集団がいくつかのテーブルに別れて新聞持ちながら討論している姿も周りからはかなり怪しかったろう、、
しかし、帝国ホテルはそんな雰囲気をも見事に取り込んでしまうほど懐が深い。ラウンジのキャパシティは300名らしく、50名くらい来たくらいでは（時間も時間なので）全然ざわついた感じはなし。
ゆったりとソファーでくつろぎながら、お茶を片手に（しかもおかわり無制限←貧乏くさい）新聞について語らうのは知的好奇心をくすぐる。
この手のイベントとしては異例ともいえるが、女性の比率が高く男女比はほぼ５：５。
私が失礼した初参加席は女性の方が多かったくらい。
おそらく、これは女性が参加しやすい工夫を随所にまさ氏が心がけているからではないだろうか。（もちろん、彼の人当たりの良さというパーソナルな要因もかなり大きい）
それはともかく、すすめかたは、テーブルの各人が自分にとっての注目記事を指摘し、それについて語る。
私のいた（というかまさ氏がファシリテートした）初参加席では
・豚インフル
・中東市場
・婚活
・携帯電話での動画配信
・森光子 放浪記2000回 ←俺
などがテーマとなったが、やはり一番盛り上がったのは婚活。
その場ではいわなかったのだが、私が思うに婚活がこれだけクローズアップされてきたのは
以前であれば「結婚なんてしなくていいや」と思っていた層が「負け犬」報道やら、経済不安から「結婚した方が安定性が得られるのではないか」といった心理があったところに「婚活」という流行語のおかげで、婚活をしやすくなった（憚る必要がなくなった）という面もあるのではないか。
2時間たっぷりラウンジでリッチな気分に浸った後は、場所を国際フォーラムに変えてカフェテリアで2次会。こちらでもかなり濃い話が展開された。
日経を読んだ後だからというのもあったのだろうが、下世話な話よりは経済ネタが多かった気がする。
あ、でも映画「マンマ・ミーア！」が六本木ヒルズTOHOシネマズで歌って踊れるイベントをまだやっているという話もありました。
非常に内容の濃い日曜でした。
「日本経済新聞を読む朝食会」
mixi上で500人近くの登録がある人気コミュニティで、土曜か日曜の朝に
その日の日経について語ろうというもの。
・休日の朝からエンジンを掛ける
・日経をじっくりと（いろんな人の意見も聞きながら）多角的に読む。自分の興味がなかった記事の違う読み方を知る。
・人脈づくり
といいとこずくめのイベントコミュニティだ。
ということで、もっと早く参加したかったのだが、何かと休日は外出が禁止されているため、今回は都合がついて前日にキャンセルが発生していたためエントリーできた次第。
10日の朝9時に帝国ホテルのメインラウンジに20〜40代を中心とした50名が終結。
これだけで十分怪しいが、その集団がいくつかのテーブルに別れて新聞持ちながら討論している姿も周りからはかなり怪しかったろう、、
しかし、帝国ホテルはそんな雰囲気をも見事に取り込んでしまうほど懐が深い。ラウンジのキャパシティは300名らしく、50名くらい来たくらいでは（時間も時間なので）全然ざわついた感じはなし。
ゆったりとソファーでくつろぎながら、お茶を片手に（しかもおかわり無制限←貧乏くさい）新聞について語らうのは知的好奇心をくすぐる。
この手のイベントとしては異例ともいえるが、女性の比率が高く男女比はほぼ５：５。
私が失礼した初参加席は女性の方が多かったくらい。
おそらく、これは女性が参加しやすい工夫を随所にまさ氏が心がけているからではないだろうか。（もちろん、彼の人当たりの良さというパーソナルな要因もかなり大きい）
それはともかく、すすめかたは、テーブルの各人が自分にとっての注目記事を指摘し、それについて語る。
私のいた（というかまさ氏がファシリテートした）初参加席では
・豚インフル
・中東市場
・婚活
・携帯電話での動画配信
・森光子 放浪記2000回 ←俺
などがテーマとなったが、やはり一番盛り上がったのは婚活。
その場ではいわなかったのだが、私が思うに婚活がこれだけクローズアップされてきたのは
以前であれば「結婚なんてしなくていいや」と思っていた層が「負け犬」報道やら、経済不安から「結婚した方が安定性が得られるのではないか」といった心理があったところに「婚活」という流行語のおかげで、婚活をしやすくなった（憚る必要がなくなった）という面もあるのではないか。
2時間たっぷりラウンジでリッチな気分に浸った後は、場所を国際フォーラムに変えてカフェテリアで2次会。こちらでもかなり濃い話が展開された。
日経を読んだ後だからというのもあったのだろうが、下世話な話よりは経済ネタが多かった気がする。
あ、でも映画「マンマ・ミーア！」が六本木ヒルズTOHOシネマズで歌って踊れるイベントをまだやっているという話もありました。
非常に内容の濃い日曜でした。